Přinášíme vám informace, které potřebujete pro lepší rozhodování a růst vašeho podnikání.

Spojte se s námi ještě dnes a objevte, jak může Scaut posílit důvěryhodnost a bezpečnost vašich pracovníků.

Problém s nadměrně zaměstnaným: Proč tajní dvojití poškozují týmy

Nadměrná zaměstnanost — tajná překrývající se pracovní místa na plný úvazek — vytváří právní, bezpečnostní a produktivní rizika; je detekována prostřednictvím kontrol mezd, chování, zařízení/SSO a životopisu, a protože screening je pouze snímek, zmírněte je jasnými zásadami, vyškolenými manažery, silnějším ověřováním a přísnějšími kontrolami přístupu.

Publikováno dne:

September 8, 2025

Problém s nadměrně zaměstnaným: Proč tajné dvojité máčky poškozují týmy - a jak tomu odhalit a zabránit tomu


„Nadměrně zaměstnaní“ pracovníci - lidé, kteří tajně drží dvě (nebo více) překrývajících se pracovních míst - nejsou jen nepředvídatelným vedlejším produktem práce na dálku. Vytvářejí skutečná rizika: od střetu zájmů a úniku dat až po nerovnoměrné pracovní zatížení, vyhoření a problémy s férovostí pro spoluhráče, kteří přitahují větší váhu. Hnutí má svůj vlastní žargon („J1/J2“) a dobře opotřebovaný návod pro žonglování s kalendáři, zařízeními a veřejnými profily, aby zůstaly skryté.


Proč je toto chování problémem pro zaměstnavatele

Porušení smluv a zásad.
Nezveřejněná souběžná práce často porušuje nabídkové dopisy, měsíční doložky/střet zájmů nebo podmínky důvěrnosti - i když vedlejší práce není samo o sobě nelegální. To vystavuje zaměstnavatele riziku reputace, práva a duševního vlastnictví.


Bezpečnost a datová rizika.

Více zaměstnavatelů znamená více kódových základen a datových sad na zařízeních stejné osoby. Čím více prostředí se někdo dotkne, tím vyšší je šance na křížové opylení nebo nesprávné zacházení s citlivými informacemi.


Signály produktivity a krádeže času.

Některé dvojité namáčky simulují přítomnost (např. „vždy online“) při přepínání kontextu. Výstup se stává nekonzistentním, termíny klesají a pracovní zatížení vrstevníků se tiše zvyšuje.


Dopad týmu a spravedlnost.

Kolegové zažívají pomalé reakce, opakující se konflikty schůzek, chronickou přítomnost „mimo kameru“ a neochotu převzít práci vytvářející viditelnost - klasické červené vlajky, které narušují důvěru a morálku.


Jak to dělají nadměrně zaměstnaní (běžné vzorce)


Vyberte si vzdálené role s nízkou schůzkou; ovládejte kalendář.

Senior IC role s autonomními plány jsou upřednostňovány, protože umožňují dávkování práce a maskování kolizí.


Oddělujte zařízení a komunikaci.

K prevenci křížové kontaminace a detekce se používají samostatné notebooky/telefony, odlišné prohlížeče a profily, osobní hotspoty a agresivní blokování kalendáře.


Zatemněte veřejné signály.

Lidé bagatelizují nebo odkládají aktualizace titulů, udržují profily řídké, nebo používají vágní časové rozsahy, aby se vyhnuli zobrazování souběžných rolí.


Preferujte smlouvu před mzdovým zaměstnáním.

Smluvní zakázky mohou vyžadovat méně pozornosti během onboardingu a probíhajících HR procesů než role na plný úvazek.


Omezte kontroly zaměstnanosti třetích stran.

Někteří se pokoušejí zablokovat nebo omezit přístup ke službám ověřování příjmu/zaměstnanosti, které by mohly odhalit současného zaměstnavatele a kadenci platů.


Jak jsou objeveni (a co hledat)


Ověření a mzdové trasy

  • Ověření zaměstnanosti/příjmů (s řádným souhlasem a přípustným účelem) odhalit průběžnou mzdu od jiného zaměstnavatele. To je jasně červená vlajka zveřejněného souběžného zaměstnání.

Behaviorální a provozní červené vlajky

  • Setkání s kolizemi a nekonzistentní odezva vázány na určité časové bloky
  • Trvalý postoj „vypnutý fotoaparát“ a vyhýbání se ad hoc spolupráci
  • Odmítnutí vzít dovolenou nebo propagační akce, které by zvýšily viditelnost
  • Telemetrie neobvyklé aktivity (např. pohyb kurzoru bez smysluplné interakce aplikace)

Anomálie zařízení a přístupu

  • Konfliktní stopy správy zařízení (stopy nástrojů MDM/SSO/Comm jiných orgánů)
  • Neobvyklé přihlašovací vzory nebo trvalý multitasking napříč nesouvisejícími prostředími klienta

Nekonzistentní veřejné nebo předkládané údaje

  • Rozpory životopisů/LinkedIn kolem termínů a titulů, které neodpovídají interním záznamům, nebo náhle řídké profily hned po najímání


Co může (a nemůže) screening na pozadí udělat


Kontroly spolehlivosti před nájmem jsou nezbytné, ale jsou snímku. Ověřují totožnost, záznamy povolené zákonem, vzdělání a předchozí zaměstnání - ale samy o sobě někomu nezabrání v přidání tajné druhé práce o měsíce později.

Kde screening dělá nápověda:

  1. Ověření zaměstnání před přijetím - provedeno správně. Potvrďte aktuální data zaměstnání a zahájení prostřednictvím renomovaných kanálů se souhlasem kandidáta a jasný přípustný účel. Postupujte podle všech kroků zveřejnění, autorizace a nežádoucích akcí vyžadovaných ve vaší jurisdikci.
  2. Rekonstrukce po najímání a průběžné sledování (se souhlasem). Přijmout periodické opětovné prověření (např. každých 12—36 měsíců) nebo Kontinuální monitorování řízené CRAA pro rizika odpovídající rolím (např. regulované role, privilegovaný přístup). Veškeré výstrahy by měly být před přijetím opatření ověřeny u původního zdroje. V mnoha případech screening působí jako odstrašující prostředek, lidé zvažující přepracování se aktivně vyhnou pracovním příležitostem, které by mohly zahrnovat screening. Takže pokud nic jiného, pouhé prověřování pozadí ve vašem HR procesu vás pomůže chránit před touto praxí.


Praktický program prevence v souladu s předpisy

  1. Publikujte (a trénujte) moderní politiku měsíčního svitu a konfliktů. Definujte „externí zaměstnání“, vyžadujte předchozí písemné zveřejnění/schválení a podrobně vysvětlete důsledky porušení. Aplikujte důsledně a spravedlivě.
  2. Posílit ověření před nájem. Ověřte aktuální zaměstnání a slaďte nesrovnalosti před dnem 1. U citlivých rolí přidejte kontrolu totožnosti a případně kontroly práva na práci.
  3. Přijmout kontroly po najímání úměrné riziku role. Používejte opětovné skenování nebo průběžné sledování vysoce rizikových pozic s výslovným souhlasem a dokumentovaným pracovním postupem nežádoucích akcí.
  4. Vytvrzovací zařízení a ovládací prvky přístupu. Zakázat používání firemních zařízení/účtů pro jiné zaměstnavatele. Monitorujte konfliktní agenty MDM/SSO a neobvyklou aktivitu - v transparentních, zveřejněných a zákonných hranicích. Vynutit přístup s nejmenšími oprávněními a prevenci ztráty dat.
  5. Trenéři trenérů na červených vlajkách a humánní eskalaci. Dejte vedoucím kontrolní seznam (kolize, vzorce odezvy, neobvyklé „vždy online“, neochota zviditelnit se). Začněte podpůrným odbavením, abyste vyloučili legitimní příčiny před eskalací.
  6. Posílit důvěrnost a ochranu IP. Znovu potvrďte podmínky NDA/IP při nástupu a během klíčových milníků; použijte kontrolu kódu a protokolování přístupu k datům, abyste zabránili úniku mezi organizacemi.
  7. Zpřísněte docházkové atesty. Pokud je to relevantní, vyžadujte pravidelná potvrzení, že hodiny účtované společnosti nebyly současně fakturovány jinde; spojte to s přiměřenými audity.

 

Spodní řádek


Fenomén nadměrně zaměstnaných prospívá neprůhlednosti práce na dálku a mezerou mezi jednorázově náborové kontroly a probíhající řízení rizik. Odstraňte tyto mezery zákonným ověřováním, přiměřeným monitorováním, jasnými zásadami a školením manažerů — a většinu dvojitých ponávek odradíte, aniž byste to přehnali.

Daniel Butler

autor článku

S více než 10 lety marketingu v bezpečnostních sektorech APAC a EU věří Daniel v analytický přístup, strategický pohled a má vášeň pro spolupráci. Ať už jde o zkoumání tržního potenciálu, kvantifikaci geopolitických rizik nebo poskytování důvěryhodných rad, které utváří strategii - vždy si užije složitost bezpečnostního prostředí.

The latest news in screening

Latest trends and expert insights in workforce screening.